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我校召開黨政領導班子務虛會

2019年08月30日 09:17   瀏覽次數:

黨政領導班子務虛會在見遠堂召開

8月28—29日,我校在見遠堂召開黨政領導班子務虛會。校黨政領導,各部門、各單位負責人參加會議博盈彩票平台。校黨委書記廖允成主持會議。

校領導博盈彩票平台、相關部門、學院進行了研討發言

會議用一天半時間圍繞“新農科建設背景下如何推進教育質量革命”“如何推進校院二級管理改革”“如何改進學校聘期管理及考核辦法”三個主題進行研討。教務處、科技處、研究生院、“三農”服務中心博盈彩票平台,發展規劃處、農學院、動科學院、軟件學院,組織部、人事處、文理學院、公管學院負責人作主題發言,相關部門或學院負責人就相關主題進行研討發言,校領導分別就分管工作和相關主題發言。

趙春明作講話

校長趙春明在聽取大家的發言和討論后,表示務虛會是很好的形式,辦得一年比一年好,大家對討論的主題準備得很充分博盈彩票平台,講得也很透徹。對于新農科建設,大家提出很多有益的建議,加強了與我校實際情況的結合,為下一步工作打下了認識基礎。大家的研討也能促進思考,農科一直是我校的特色、優勢和重點,始終是需要辦好的專業和學科,新農科建設是我校發展的一個機遇博盈彩票平台,要高度認識同時加大力度推進,要與我?,F在的一流學科建設、綜合改革相結合,實現我校的系統化提升。

他指出博盈彩票平台,校院二級管理改革是未來的發展趨勢,是我校辦學博盈彩票平台、管理必須要走的路。院辦校在發揮學院積極性方面的作用是毫無疑問的博盈彩票平台,也符合我校資源整合的發展要求,是我校下一步的工作重點。在我校綜合改革階段博盈彩票平台,抓住校院二級管理改革,就是抓住了改革的關鍵環節,尋找適合農大的校院二級管理機制也是我校下一步改革的重點和突破口。在校院二級管理改革中,要借鑒已成功的兄弟院校的先進做法,找一兩所相似學校深入研究透其校院二級管理思路,學一點是一點,結合我校實際和辦學特點,找出適合我校的校院二級管理規劃和具體措施。農學、動科、軟件3個試點學院可以率先發展,走在前面,探索出一條適合我校的二級管理之路。

他還強調了聘期考核的重要性,他指出,要正確認識聘期考核主觀博盈彩票平台、多目標博盈彩票平台、多重矛盾的特性,其在克服惰性、激發積極性方面具有重要作用,學校要生存、發展博盈彩票平台,必須要堅持加強聘期考核不動搖。要正確看待我校的聘期考核,從歷史上看博盈彩票平台,我校聘期考核從無到有,對發展起到很大作用,從未來看,面對激烈的競爭博盈彩票平台,我校存在劣勢,有更多任務、更高的目標要完成,必須進一步完善聘期考核,從上次聘期考核的結果來看,不同性質的隊伍不能一概而論,要借鑒其他院校優秀經驗,吸取失敗教訓,進一步優化聘期考核管理辦法。下一步博盈彩票平台,我校要進一步完善聘期考核目標管理和考核辦法,將其與“不忘初心、牢記使命”主題教育結合起來,落到實處,與我校綜合改革,特別是校院二級管理改革結合起來博盈彩票平台,實現改革思路從條改到塊改的轉變博盈彩票平台。

廖允成總結講話

廖允成先后圍繞三個討論主題分別做了總結講話。他指出,我校作為山西省唯一的農業高等院校,在新農科建設背景下推進教育質量革命,要深刻認識新農科建設的核心內容博盈彩票平台,強化推進農林教育質量革命的使命擔當;查深找準建設新農科的瓶頸難點,增強推進農林教育質量革命的危機意識;精準落實新農科建設的實現路徑博盈彩票平台,提升推進農林教育質量革命的行動自覺,切實履行好建設新農科的時代使命和服務三晉大地的歷史重任。

他強調,實行校院兩級管理體制改革是學校激發辦學活力博盈彩票平台、提高教育質量、完善內部治理、推動內涵發展的必然要求,我們要在農學、動科、軟件三個學院試點基礎上,穩妥推進校院二級管理體制改革,處理好“破”與“立”、“放”與“管”、“分”與“合”、“穩”與“進”等四層關系,探索構建“關系明晰博盈彩票平台、職責明確、權限規范、管理嚴格”的校院兩級管理體系,形成學校宏觀決策、部門協調配合、學院實體運行的管理模式博盈彩票平台。

他針對學校首輪聘期考核遇到的問題和困難,建議在下一輪聘期考核辦法制定過程中博盈彩票平台,做到聘期考核與崗位、定性與定量、年度考核與聘期考核、統一部署與分級考核博盈彩票平台、考核結果與新一輪聘用等相結合,切實發揮出聘期考核對于推動教學改革、提高教育質量、提升學術創造力和促進科研成果轉化的重要作用。特別針對教師聘期考核內容,他希望要充分考慮學校和教師個體的共同發展博盈彩票平台、發揮教師作為聘期評價的主體作用、探索靈活多樣的分類評價方式。

廖允成最后強調,此次務虛會用一天半圍繞三個主題進行了深入研討,進一步理清了工作思路,明確了工作方向,希望各部門、各單位將此次會議的思路和共識轉化為具體行動,在會議精神的貫徹落實上取得實效。(趙琦琦/文 程旭東/攝)

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